Wat is de ideale organisatiestructuur voor het behalen van doelstellingen? Dit centrale thema wordt behandeld in “Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen”, waar de focus ligt op de optimale organisatievorm voor een onderneming en de efficiënte inzet van mensen en middelen. Belangrijke onderwerpen zijn onder meer taakverdeling, functievorming en het aanpassen van structuren. Managementcases koppelen theorie aan de dagelijkse praktijk, terwijl open vragen en opdrachten het begrip en de kennis van studenten toetsen. Dit boek is met name geschikt voor gebruik in specialisaties of keuzevakken zoals Organisatiestructurering of Structuurontwerp en -herontwerp.

“Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen” maakt deel uit van een reeks van vijf modules:
1. Management. Oriëntatie en inleiding
2. Strategisch management. Koersbepaling en besluitvorming
3. Organisatiestructuur. Ontwerpen en herontwerpen
4. Mens en organisatie. Samenwerken en leidinggeven
5. Operationeel management. Sturing en beheersing van het dagelijks werk

De modules kunnen afzonderlijk worden gebruikt, wat ze bijzonder geschikt maakt voor modulair en projectonderwijs, en voor minors in diverse hbo-opleidingen, zowel op bachelor- als masterniveau. Afhankelijk van het hoofdonderwerp en de focus binnen het curriculum, kan men een of meerdere relevante modules selecteren.

Inclusief de website www.grondslagen-management.wolters.nl, biedt dit boek meerkeuzevragen, extra cases en docenteninformatie.

Andere verkrijgbare modules:
– Management. Oriëntatie en inleiding: ISBN 978-90-01-40045-3
– Strategisch management. Koersbepaling en besluitvorming: ISBN 978-90-01-40044-6
– Mens en organisatie. Samenwerken en leidinggeven: ISBN: 978-90-01-40047-7
– Operationeel Management. Sturing en beheersing van het dagelijks werk: ISBN: 978-90-01-40048-4

Over de auteur: Prof.dr. D Keuning is hoogleraar Organisatie en Leiding aan de Faculteit Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde van de Vrije Universiteit Amsterdam.