‘Strategie = Executie’ werd bekroond met een gouden medaille door de Axiom Business Book Awards in de Business Theory categorie en stond op de shortlist voor ‘Managementboek van het Jaar 2017’. Het boek, getiteld Strategie = Executie. Sneller verbeteren, vernieuwen én innoveren in een nieuwe tijd, behandelt de uitdagingen van organisaties in een wereld vol volatiliteit, waar verstoringen eerder regel dan uitzondering zijn. Continuïteit is niet langer vanzelfsprekend en er geldt slechts één regel: STRATEGIE = EXECUTIE. Het boek stelt dat de laatste concurrentievoordeel ligt in de briljante uitvoering van strategieën, waarbij zowel exploitatie van bestaande modellen als innovatie gerealiseerd moet worden. Dit vraagt om een balans tussen harde structuren en zacht verandermanagement, relevant voor zowel gevestigde organisaties als snelgroeiende startups. Maar hoe bereik je dat?

‘Strategie = Executie’ biedt een modern antwoord en is voor 80% praktisch:
– Je krijgt inzicht in 6 succesfactoren, 4 versnellers en 16 bouwstenen.
– Je wordt geïnspireerd door 16 casussen en meer dan 50 innovaties.
– Je kunt direct aan de slag met 5 uitgewerkte methoden.

STRATEGIE = EXECUTIE is de belangrijkste opdracht voor leiders, professionals en ondernemers. Jacques Pijl en zijn onderzoeksteam interviewden 60 bestuurders, professionals en ondernemers om te achterhalen wat excellente strategie-executie en innovatie maakt of breekt. Ze analyseerden ook meer dan 60 casussen en 300 boeken en artikelen.

Het boek wordt geprezen door experts zoals Ben Tiggelaar, die het een schat aan inzichten noemt, en Feike Sijbesma, die benadrukt dat snelle en krachtige uitvoering van strategieën cruciaal is. Jacques van den Broek prijst het voor het demystificeren en praktisch maken van innovatie, terwijl Henk Hagoort de unieke verbinding tussen denken en doen roemt. Ben Verwaayen wijst op het belang van strategie-implementatie met dezelfde intensiteit als de planning.

Auteur Jacques Pijl (1968) werkt al meer dan twintig jaar met leiders en teams van vooraanstaande organisaties om strategische en innovatievraagstukken op te lossen. Hij is directeur van adviesbureau Turner, thoughtleader en veelgevraagd spreker. Eerder schreef hij de bestseller Het nieuwe normaal.

Inhoudsopgave:
– Voorwoord door Ben Tiggelaar
– Hoofdstukken over slagkracht, wendbaarheid en snelheid in strategie-executie
– Uitwerking van het STRATEGIE = EXECUTIE-model en de vier versnellers
– Belang van programma- en projectmatig werken
– Discussie over falen
– Nawoord en bijlagen