Het boek “Uitkomstenmanagement in de gezondheidszorg” tracht een brug te slaan tussen de theorie van lerende organisaties en de praktijk binnen de gezondheidszorg. Het werk is opgedeeld in drie delen waarin de basisprincipes van uitkomstenmanagement, de essentiële elementen en het bredere perspectief worden belicht. Onderwerpen die behandeld worden zijn onder andere de lerende zorgorganisatie, de oprichting en ontwikkeling van teams, het uitkomstenkwadrant, en vervolgens het proces van feedback geven, normeren, benchmarken, analyseren en verbeteren van resultaten. Dit boek is een waardevolle bron voor professionals, managers, stafleden en studenten die streven naar voortdurende verbetering van de patiëntenzorg. Naast dit theoretische boek is er ook een werkboek beschikbaar. Beide boeken zijn essentieel voor teams die hun prestaties willen optimaliseren. Prof. dr. J.A. Walburg, voorzitter van de Raad van Bestuur van het Trimbos-instituut en bijzonder hoogleraar aan het Instituut voor Beleid en Management in de gezondheidszorg aan de Erasmus Universiteit, richt zich in zijn rol en publicaties op de voorwaarden waaronder teams zelfstandig aan de slag kunnen met kwaliteits- en prestatieverbetering.