Het boek ‘Lerend organiseren’, een bestseller, behandelt het thema van organisatieverandering. Het centrale idee is dat de competentie van een organisatie meer omvat dan slechts de som van de individuele vaardigheden van haar leden. Een organisatie verandert pas wanneer de individuen binnen die organisatie hun gedrag aanpassen. Volgens de auteurs is de ‘maakbaarheid’ van een organisatie te realiseren door middel van leren, waarbij verandering binnen de organisatie gezien wordt als een collectief leerproces. Dit proces begint bij de mensen die een sleutelrol spelen binnen de organisatie, namelijk de managers. De auteurs zijn verbonden aan het Management Development Centre Nyenrode, waar zij verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen en implementeren van innovatieve managementprogramma’s. Over de auteurs: Dr. J. Swieringa is een organisatieadviseur die bedrijven ondersteunt in hun ontwikkeling naar lerende organisaties. Hij geeft ook les aan diverse managementdevelopmentinstituten. Prof. dr. A.F.M. Wierdsma (1949) bekleedt de NS-leerstoel ‘Organiseren en Co-creëren’ aan de Universiteit Nyenrode. Hij heeft twintig jaar ervaring in het omgaan met de complexiteit van traditionele denk- en handelwijzen binnen het Executive and Management Development Center van Nyenrode.