**DAVID BODDY: Het Managen van Projecten**

Dit boek biedt een uitgebreide verkenning van verschillende vormen van organisatieverandering, met een speciale focus op projectteams. Deze teams zijn cruciaal voor de succesvolle uitvoering van projecten. Het werk is bijzonder nuttig voor studenten die zich richten op project- of verandermanagement en fungeert als een waardevolle gids voor hen die verantwoordelijk zijn voor het leiden van veranderingsprojecten. Het boek streeft ernaar om degenen die betrokken zijn bij het samenstellen en leiden van projectteams meer zelfvertrouwen en vaardigheden te geven, vooral als het gaat om de menselijke aspecten van verandering. Het is geschikt voor opleidingen in projectmanagement en strategisch verander- en innovatiemanagement.

**Belangrijke Onderwerpen van het Boek:**

– Het boek benadert projectmanagement vanuit het perspectief van organisatorisch gedrag en biedt hiermee een aanvulling op traditionele methoden door de nadruk te leggen op formele processen en procedures. Het legt de focus op de menselijke kant van het managen van projecten en teams.

– De auteur, David Boddy, baseert zijn inzichten en theorieën op eigen onderzoek en praktijkervaringen, wat een brug slaat tussen theorie en praktijk.

– Elk hoofdstuk start met een korte inleidende paragraaf die overgaat in leerdoelen, gevolgd door een casestudy met bijbehorende vragen, en eindigt met aanbevolen literatuur. Deze structuur biedt een georganiseerde leermethode en de mogelijkheid om persoonlijke vooruitgang te evalueren. Het stimuleert lezers om actief met het studiemateriaal aan de slag te gaan.

– Door het boek heen zijn er notitieblokken geïntegreerd die lezers aanmoedigen om de besproken onderwerpen te koppelen aan hun eigen ervaringen of die van hun organisatie.

David Boddy is als wetenschappelijk onderzoeker verbonden aan de Department of Business and Management van de University of Glasgow.