In elk managementsysteem voor gezondheid, veiligheid, kwaliteit of milieu zijn interne audits verplicht. Maar waarom voeren we ze eigenlijk uit? Het primaire doel is verbetering en om te controleren of ons managementsysteem effectief is. We analyseren interne processen en zoeken naar verbeterpunten. Dat is althans de theorie. In de praktijk blijken audits voor gezond en veilig werken vaak lastig uitvoerbaar te zijn en stuiten ze op weerstand. Medewerkers ervaren audits als een vorm van controle en zien auditors als politieagenten. Dit boek laat zien dat het anders kan. Interne audits kunnen waarde toevoegen zonder omslachtige rapporten, uitgebreide programma’s of ingewikkelde trainingen. We verkennen hoe audits kunnen worden uitgevoerd met de focus op risico’s en kansen. Auditors fungeren als ‘consultants’ die veranderingen voorstellen en opvolgen. Veerkracht en een sterke organisatiecultuur spelen hierbij een cruciale rol. Jan Dillen, een internationaal erkend expert op auditgebied, deelt zijn kennis en ervaring in dit boek, waardoor u gegarandeerd meer waarde kunt halen uit uw interne audits.