De organisatie van de zorg, ook wel ‘het systeem’ en het management, begint vaak met de beste intenties. Desondanks leiden ze soms onbedoeld tot afleiding van de essentie: de daadwerkelijke zorg voor mensen. Dit beïnvloedt zowel de zorgontvangers als de zorgverleners. Met inzichten van onder andere Wouter Hart en diverse praktijkvoorbeelden, wordt deze dynamiek onderzocht en verkend hoe het anders kan. Dit boek presenteert een hoopvol verhaal dat iedereen aanmoedigt om de zorg voor mensen weer centraal te stellen. Het dient als een inspirerend hulpmiddel om de eigen aanpak beter te begrijpen. Daarnaast biedt het bestuurders, managers, medewerkers, docenten en studenten een richtlijn om zelf verantwoordelijkheid te nemen en samen de kern van zorg te behouden. Hoewel het boek zijn oorsprong vindt in de geestelijke gezondheidszorg, is het een bron van inspiratie voor iedereen die met zorg te maken heeft. ‘Het boek heeft me geraakt, ontroerd, geïnspireerd. Het belicht de juiste zaken, legt helder uit waar het misgaat, hoe het anders kan en WAAROM het anders moet. De voorbeelden zijn krachtig, herkenbaar, eerlijk en overzichtelijk. Ook de oefeningen zijn nuttig en helpen je ze toe te passen in je eigen situatie. Ik voel een sterke verbinding en verwantschap. Tegelijkertijd zijn sommige invalshoeken, ideeën en perspectieven nieuw en inspirerend voor mij. De toon van het boek is persoonlijk, motiverend, oriënterend, zonder moraliserend of vaag te zijn. Het boek is een wonderlijke combinatie van gedachten over transformatie in zorg, organisatiemanagement, filosofie en zorgethiek,’ aldus Linus Vanlaere, zorgethicus. Pieter Loncke is psychiatrisch verpleegkundige en beeldend creatief therapeut. Hij is gastdocent aan verschillende hogescholen, spreker en workshopgever. Hij heeft meegewerkt aan verschillende ‘Respectboeken’ en werkt gepassioneerd samen met anderen vanuit ‘de bedoeling van geestelijke gezondheidszorg’. Eric Halsberghe is master in de Economische Wetenschappen. Hij was onderzoeker aan de Universiteit Gent en docent in het economisch en technisch hoger onderwijs. Vervolgens werkte hij bij het Vlaams Verbond voor Katholieke Hogescholen, waar hij hogescholen begeleidde bij professionalisering, kwaliteitszorg en onderwijsontwikkeling. Na de fusie van hogescholen werd hij algemeen directeur van KATHO, nu VIVES. Binnen de Associatie KU Leuven was hij bestuurder en voorzitter van de Associatieraad Onderwijs. Momenteel is hij bestuurder van RHIZO, een scholengroep in het secundair onderwijs, en betrokken bij kwaliteitsaudits in het hoger onderwijs voor de Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie. Hij is lid van een kwaliteitsoverleg van de Groep Zorg H. Familie.