We naderen een tijdperk waarin succes uit samenwerking alleen haalbaar is door te investeren in teamontwikkeling. Leidinggevenden en teamcoaches leren hoe ze teams kunnen begeleiden met een focus op groei. Het draait niet langer om het simpelweg oplossen van problemen, het organiseren van teambuildingactiviteiten of het volgen van communicatietrainingen. Ontwikkelingsgericht coachen van teams betekent het gezamenlijk vormen van een identiteit die teamleden verbindt. Een oordeelvrije dialoog, kruisbestuiving en reflectie versterken de zelfsturing van het team. De Ontwikkelcirkel wordt geïntroduceerd als een methode om dit traject op de juiste manier te begeleiden. Deze methode is het resultaat van vijftien jaar ervaring met teams in diverse omgevingen. De Ontwikkelcirkel is een stapsgewijze methodiek die zich als een ritueel ontvouwt, wat zowel de gespreksleider als de deelnemers houvast biedt. Het handboek biedt een kader voor zowel leidinggevenden als externe coaches, zodat je er direct mee aan de slag kunt. Het bestaat uit twee delen: Deel 1 presenteert een inspirerende visie op teamontwikkeling en de unieke benadering van ontwikkelingsgericht werken met teams. Deel 2 richt zich op de praktische uitvoering van een teamontwikkelingstraject en het leiden van gesprekken met de Ontwikkelcirkel. De stappen binnen de Ontwikkelcirkel worden tot in detail toegelicht. Samen met het ‘Handboek Ontwikkelingsgericht Coachen. Het Vorkmodel als leidraad’ vormt dit handboek de kern van het Ontwikkelingsgericht Coachen.