In dit opmerkelijke boek biedt organisatiedeskundige Peter Robertson een verfrissende en motiverende visie op de groei van organisaties. Hoe ontwikkelt een bedrijf, cultuur of merk zich? Robertson legt uit dat er een natuurlijke groeicyclus bestaat waar managers gebruik van kunnen maken om hun organisatie langdurig succesvol te laten zijn. In de lente is het tijd om te zaaien (creativiteit stimuleren, vernieuwen), in de zomer kan er gebloeid worden (marktverbreding), in de herfst moet er geoogst worden (winst optimaliseren), en in de winter keer je terug naar een nieuw beginpunt om met innovaties te starten. Daarnaast houdt natuurlijke groei ook in dat de kernwaarden van een bedrijf niet van bovenaf opgelegd kunnen worden, maar dat deze alleen zichtbaar worden door het gedrag van de medewerkers. Het bedrijf is een reflectie van de acties van zijn medewerkers. De ecologische leider begrijpt deze processen, begeleidt ze en geeft zijn medewerkers de vrijheid om de kernwaarden tot leven te brengen. Op deze manier laat hij de kracht van zijn bedrijf, cultuur of merk maximaal groeien.