Prestatiemanagement, of Corporate Performance Management (CPM), is een complex en uitgebreid onderwerp dat niet eenvoudig te implementeren is. Bedrijven ondervinden steeds vaker dat het sturen in een dynamische en steeds veranderende markt hogere eisen stelt aan hun prestatiemanagementsystemen. Ze streven ernaar om verbeteringen door te voeren, zodat hun organisaties sneller en beter geïnformeerd zijn en flexibeler kunnen inspelen op veranderingen. Voor succes moeten er vragen worden beantwoord over stuurinformatie, managementmethodieken, procesintegratie en het gebruik van ICT. Corporate Performance Management biedt een uitgebreid overzicht van CPM. Wat houdt het precies in? Waarom ontwikkelt het zich zo snel? Hoe verhoudt het zich tot managementmethoden zoals de balanced scorecard, het INK-managementmodel en beyond budgeting? Wat zijn de best practices? Hoe kan ik het effectief implementeren? Het boek biedt duidelijke en concrete richtlijnen, zodat u ook een CPM-systeem van wereldklasse kunt opzetten.