Bedrijven en publieke organisaties worden geconfronteerd met ongekende uitdagingen doordat de wereld om ons heen in een razendsnel tempo verandert. De businessmodellen en strategieën van slechts enkele jaren geleden zijn al verouderd. Het uitvoeren van de gebruikelijke gang van zaken is niet langer een optie. Bestuurders hebben in deze turbulente tijden slechts twee middelen om hun organisatie klaar te maken voor de toekomst: het optimaal leveren van klantwaarde en maatschappelijke waarde.

Een organisatie kan dit niet alleen realiseren. Het besef groeit dat leveranciers verantwoordelijk zijn voor twee derde van de waardecreatie, zowel voor klanten als voor de maatschappij. Om blijvend succes te garanderen, is een nauwe samenwerking met andere organisaties essentieel. Dit maakt inkoop onmisbaar voor het succes van de onderneming, zelfs meer dan andere functies die al langer op een strategisch niveau opereren.

Inkoop is een prachtig vakgebied en is voortdurend bezig met verdere professionalisering. Echter, het natuurlijke groeipad van inkoop verloopt te langzaam en moeizaam. Alleen een volledige transformatie van inkoop kan ervoor zorgen dat het tempo gelijke tred houdt met de externe veranderingen en de uitdagingen waarmee organisaties worden geconfronteerd. Inkoop verdient in deze tijd een belangrijke strategische rol. Dit boek biedt de bouwstenen om dat te realiseren. Het eerdere werk van deze auteur, “Inkoop, een nieuw paradigma,” richtte zich op het meer businessgericht maken van inkoop. Dit boek tilt inkoop naar een strategisch niveau.