Al jarenlang stellen twee professoren van de London Business School een intrigerende vraag aan managers en leidinggevenden in volle zalen: “Waarom zou iemand u als leider willen hebben?” Een stilte volgt steevast op deze vraag. Het boek “Oplossingsgericht leidinggeven” biedt een antwoord op deze kwestie. Het oplossingsgerichte model sluit naadloos aan bij de moderne leiderschapseisen van de 21e eeuw. Van hedendaagse managers wordt niet langer verwacht dat ze zich als de traditionele ‘baas’ gedragen, maar als veelzijdige leiders die de complexe en soms tegenstrijdige verwachtingen aankunnen. Ze moeten zowel de rol van ‘leider’ vervullen, die doelen stelt en resultaten evalueert, als die van ‘dienaar’, die ondersteuning biedt en medewerkers aanmoedigt om te excelleren. Bovendien moeten ze in staat zijn om flexibel tussen deze rollen te schakelen. Dit boek richt zich op iedereen die leidinggeeft: van managers en leidinggevenden in de dienstensector, zoals de (geestelijke) gezondheidszorg, tot docenten, horecamanagers, bankmedewerkers, museumpersoneel, winkeliers, opdrachtgevers, en voorzitters en bestuursleden in de politiek, sport en verenigingsleven. Met 101 praktische tips moedigt dit boek u aan om morgen al oplossingsgericht leiding te geven. Deze benadering vraagt u om een stap terug te doen en ‘vanuit de achtergrond’ te leiden, waarbij u door middel van oplossingsgerichte vragen uw medewerkers, leerlingen of leden stimuleert. Hierdoor kunnen zij hun kennis en vaardigheden inzetten voor de ontwikkeling van oplossingen binnen uw organisatie. In ruil hiervoor zult u merken dat uw medewerkers meer plezier in hun werk hebben en zich verantwoordelijker voelen voor hun bijdrage aan de organisatie. Is dat niet wat elke leider wenst? Fredrike Bannink, die klinisch psycholoog en specialist kinder- en jeugdpsychologie NIP is, heeft een praktijk voor therapie, training, coaching en mediation.