In Europa zijn corporate governance codes een bekend fenomeen. Sinds een recente aanpassing van de Europese jaarrekeningrichtlijnen in 2006 moeten beursgenoteerde bedrijven in hun jaarverslag aangeven welke corporate governance code ze hanteren. Mr. H.H. Voogsgeerd onderzoekt of deze codes voldoende zijn voor ondernemingen om rekenschap af te leggen, of ze als alternatief voor wetgeving kunnen dienen, en of ze hebben bijgedragen aan een (juridische) eenheid binnen het vennootschapsrecht in Europa. Vier codes worden besproken en vergeleken: de Combined Code uit het Verenigd Koninkrijk, de Duitse Corporate Governance Kodex, de Nederlandse code Tabaksblat en de Franse corporate governance code. Het blijkt dat de manier waarop deze codes in verschillende rechtsstelsels worden ontvangen, aanzienlijk varieert. Dit is van belang voor praktijkjuristen, academici en beleidsmakers met interesse in concepten zoals reflexief recht, responsieve regeltoepassing en gedragsrecht.