‘Een prachtig voorbeeld van professionaliteit toegankelijk gemaakt voor mede-professionals’ – Prof. dr. Léon de Caluwé. Wat kun je als veranderaar doen wanneer je beseft dat organisaties zowel stevig als deels onveranderlijk zijn? Hoe verander je het dagelijkse gedrag van mensen binnen een omgeving die constant aanmoedigt om vast te houden aan eerder succesvol gedrag? Met andere woorden, hoe kunnen organisaties werkelijk veranderen? In “Onderweg” illustreren Leike van Oss en Jaap van ‘t Hek hoe duurzame verandering in stevige organisaties kan worden gerealiseerd. De sleutel ligt in het praktische vermogen van de organisatie zelf. De auteurs leggen uit hoe mensen binnen de organisatie hun werkmethoden organiseren en veranderen, en hoe je je veranderstrategie daarop kunt afstemmen. De lezer krijgt inzicht in hoe je de vertaalslag maakt van de abstracte plannen waarmee elke verandering begint, naar daadwerkelijk ander gedrag van mensen. Dit boek biedt een zorgvuldig opgebouwde theorie over wat werkt en niet werkt in veranderprocessen. Voor de pragmatische veranderaar die direct aan de slag wil, is er een bijlage met meer dan veertig checklists en oefeningen.