Dit boek is ontwikkeld met twee primaire doelen in gedachten. Allereerst dient het als studieboek voor iedereen die zich grondig wil voorbereiden op het PRINCE2 Foundation- of Practitioner-examen. Het is duidelijk aangegeven welke delen van de tekst niet relevant zijn voor het Foundation-examen. Ten tweede fungeert het als een praktisch handboek voor iedereen die professioneel betrokken is bij projecten, of ze nu gebruikmaken van de PRINCE2-methode of niet. In het boek wordt een procesgerichte benadering van projectmanagement beschreven, evenals de essentiële thema’s die daarbij komen kijken. De inhoud van het boek is afgestemd op de PRINCE2® Editie 2009, wat betekent dat zowel de beschrijving van de processen en thema’s als de gebruikte terminologie op deze methode zijn gebaseerd. PRINCE2 kenmerkt zich door de gecontroleerde overgang tussen projectfasen, het belang van de Business Case als kern van een project en duidelijke verantwoordelijkheidsverdelingen. Door deze methode te volgen, wordt de beheersbaarheid en de kans op succes van projecten aanzienlijk vergroot. Bovendien zorgt een gestandaardiseerde werkwijze en terminologie ervoor dat projecten beter vergelijkbaar, overdraagbaar en overzichtelijk zijn. Abstracte concepten of complexe beschrijvingen in het boek worden verduidelijkt met behulp van casestudies, waardoor de theorie van PRINCE2 zo praktisch mogelijk wordt gemaakt. Er is ook veel aandacht voor het aanpassen van de PRINCE2-methode aan de specifieke context van verschillende projecten. Deze editie bevat verbeteringen ten opzichte van de eerste druk, zoals een duidelijker onderscheid van de leerstof voor het PRINCE2 Foundation-examen. Teksten die niet relevant zijn voor het PR2-Foundation maar wel voor PR2-P, zijn gemarkeerd met een verticale lijn in de kantlijn. Een groot deel van de inhoud is herschreven om deze toegankelijker te maken en beter aan te sluiten bij de kennis en ervaring van de lezer.