Strategische personeelsplanning (SPP), samen met onderwerpen zoals talentmanagement en opvolgingsplanning, heeft al lange tijd prioriteit bij lijnmanagement en HR-adviseurs. Mensen maken namelijk het verschil. Een goede afstemming tussen toekomstige behoeften (gewenste formatie) en wat er beschikbaar zal zijn (verwachte bezetting) helpt om gaten te voorkomen. Het is belangrijk om vooruit te denken en proactief beleid te ontwikkelen. Zelfs in onzekere tijden ondersteunen scenario-analyses ons hierin. Dit boek legt het SPP-proces uit, bespreekt de benodigde data en richt zich op verschillende technieken en tools. SPP wordt opgedeeld in negen bouwstenen. Het boek fungeert als een menukaart, waarbij de lezer à la carte zijn keuzes maakt. Zoals de ondertitel aangeeft, is er veel variatie: van pragmatisch tot professioneel. Voor elke bouwsteen worden methoden en instrumenten aangeboden, waaruit de gebruiker zelf kan kiezen. Pragmatisch voor snelheid of draagvlak? Professioneel voor diepgaande analyses? Alles is mogelijk. Er is geen eenduidige beste manier. De keuzemomenten worden duidelijk gepresenteerd. De samenvattingen, zoals “SPP op één A4’tje” voor elke bouwsteen, de praktische tips en een overzichtelijke literatuurlijst maken het boek zeer geschikt voor opleidingen en workshops.