Wanneer u aan arbomanagement denkt, komen zaken als verzuimbeleid, risicobeheersing en naleving van wetgeving waarschijnlijk als eerste in u op. Dat is begrijpelijk, aangezien deze thema’s vaak centraal staan in vakliteratuur. Echter, arbomanagement gaat verder dan dat. Het is nauw verbonden met het primaire bedrijfsproces. Bedrijven zijn niet langer enkel rationele productie-eenheden; ze moeten hun personeel betrekken bij het gehele proces. Daarom zet arbomanagement binnen bedrijven een nieuwe koers uit. In tegenstelling tot andere arboliteratuur richt dit zich expliciet op de organisatie als een sociaal-economisch systeem, waar mensen het succes bepalen. Het boek laat zien hoe arbobeleid bijdraagt aan de kwaliteit van een bedrijf en meer oplevert dan alleen verbeterde arbeidsomstandigheden. Het is verdeeld in drie delen. Het eerste deel onderzoekt de relatie tussen arbomanagement en organisatieontwikkeling. Het tweede deel behandelt de vele definities van dit beleid en benadrukt het belang van de verbinding tussen mensen en organisatie. In het laatste deel krijgt u praktische handvatten om arbomanagement in uw eigen bedrijf te implementeren, ondersteund door talrijke voorbeelden en cases.