De zorgsector ondergaat momenteel grote veranderingen en er is nog lang geen einde in zicht. De uitdagingen zijn enorm en daarom is er een grote behoefte aan artsen en hoofdverpleegkundigen die beschikken over leiderschapsvaardigheden. Zij moeten niet alleen in staat zijn om een toekomstvisie te ontwikkelen, maar ook een strategie kunnen opstellen om deze te verwezenlijken. Hoewel artsen en hoofdverpleegkundigen getraind zijn om hoogwaardige zorg te bieden, beschikken ze niet altijd over de nodige leiderschapscompetenties. Deze vaardigheden zijn echter te leren. Dit boek biedt hier een oplossing voor en vult daarmee een belangrijke leemte. De auteur bespreekt verschillende methoden om leiderschap te ontwikkelen vanuit je eigen persoonlijkheid. Denk hierbij aan de Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), het opbouwen en leiden van sterke teams, de Balanced Scorecard, Lean management, verandermanagement, het evalueren van collega’s en het bevorderen van een organisatiecultuur die veilige en warme zorg centraal stelt. De grote kracht van dit boek ligt in de vele praktijkvoorbeelden en getuigenissen die het bevat. Diverse ervaren leiders uit de gezondheidszorg hebben hieraan bijgedragen. Dankzij zijn vernieuwende benadering is “Leiderschap in de gezondheidszorg” rijk aan informatie, praktisch toepasbaar en gemakkelijk te lezen. Dit unieke standaardwerk dient als onmisbare inspiratiebron voor huidige en toekomstige leiders in de zorgsector, maar ook voor iedereen daarbuiten, waaronder artsen, hoofdverpleegkundigen, niet-medische professionals en andere medewerkers.