De discussie rondom leiderschap is relevanter dan ooit. Vooral in tijden van crisis, zoals in de politiek, sport, gezondheidszorg of economie, klinkt de oproep voor krachtige leiders luid en duidelijk. Vaak ligt de focus dan op de unieke eigenschappen van een geïdealiseerde persoonlijkheid, die meer lijkt op helden uit films en verhalen dan op echte mensen in alledaagse situaties. Onderzoek en literatuur over leiderschap zijn vaak beperkt tot specifieke vakgebieden. De combinatie van inzichten en theorieën uit diverse disciplines zoals sociologie, ethologie en neurologie biedt echter waardevolle perspectieven. Dit boek is het resultaat van een grondige analyse van talrijke uiteenlopende studies, gesprekken met managers, bestuurders en toezichthouders, en de uitgebreide ervaring van de auteur in diverse bestuursrollen. Het presenteert boeiende inzichten en een praktisch, duidelijk model om vormen van leiderschap en leiderschapsvaardigheden te identificeren.