Resultaatgerichte Bedrijfsvoering (RGB) verwijst naar een reeks managementmethoden die organisaties helpen bij het behalen van zowel strategische als operationele doelen. Hoewel deze methoden een samenhangend geheel vormen, kunnen ze ook afzonderlijk worden toegepast en zijn ze relevant voor de volledige bedrijfsvoering. Topmanagers kiezen er vaak voor om RGB volledig te implementeren om de volgende redenen: RGB bevordert de transparantie van de organisatie met betrekking tot structuur en processen; RGB verbindt strategisch en operationeel beleid effectief; RGB maakt het mogelijk om verbeterprojecten beheersbaar te maken, rekening houdend met hun onderlinge samenhang; RGB richt de organisatiecultuur op het behalen van resultaten en efficiënt gebruik van middelen; RGB levert een compleet instrumentarium voor Business Performance Management. De methoden die deel uitmaken van Resultaatgerichte Bedrijfsvoering zijn toepasbaar voor alle soorten organisaties, zowel in de profit- als non-profitsector. Ze stellen u in staat om verbeterprogramma’s, zoals die voortkomen uit het INK-managementmodel, systematisch uit te voeren en te integreren in de algehele bedrijfsvoering.