In het succesvolle boek “De 10 principes voor agile-lean teamcoaching” worden praktische richtlijnen gegeven die essentieel zijn voor agile, agile-lean en teamcoaches. Zelforganiserende teams vormen de kern van flexibele organisaties, waarbij ze verantwoordelijkheid dragen voor zowel hun resultaten als voor volwassen interacties onderling. Het creëren van dergelijke teams gebeurt niet vanzelf; het vereist deskundige begeleiding. In hun boek presenteren Aty Boers en Marijke Lingsma hoe deze begeleiding vorm kan krijgen. Cruciaal is het gebruik van geschikte werkvormen die aansluiten op de leerbehoeften van een team om hun groei te bevorderen. “75 Werkvormen voor agile-lean teamcoaching” biedt een verzameling van deze werkvormen. Wat dit boek uniek maakt, is de combinatie van benaderingen uit agile, scrum en lean met die van teamcoaching. De werkvormen zijn gestructureerd volgens de Plan-Do-Check-Act-methode. Bij elke werkvorm wordt aangegeven voor welke situaties deze geschikt is en welke aanpassingen mogelijk zijn. Bovendien worden er adviezen gegeven om de werkvormen op een manier in te zetten die het team zoveel mogelijk verantwoordelijkheid geeft.