Leren gebeurt op elke werkplek, en leidinggevenden hebben de mogelijkheid om een aanzienlijke invloed uit te oefenen op het leerproces van hun teamleden.

Om effectief te sturen op leren, is het essentieel te begrijpen hoe dit proces werkt. Wanneer je het brein wilt vormgeven, is kennis over de mogelijkheden en werking ervan cruciaal. Dit boek biedt die inzichten. Het maakt duidelijk dat de manier waarop leidinggevenden optreden en hun houding ten opzichte van leren en fouten maken, van invloed is op de bereidheid van medewerkers om zich te ontwikkelen.

“Breinleiderschap” bestaat uit drie delen. Het eerste deel illustreert, door de ervaringen van een manager, hoe leidinggevenden breinkennis kunnen toepassen. Het theoriedeel biedt breinkennis speciaal voor leidinggevenden. Tot slot kan de lezer met een apart meegeleverd logboek zijn eigen breinleiderschap evalueren.

Dit boek is bedoeld voor leidinggevenden, managementconsultants, trainers en coaches die willen bijdragen aan het bevorderen van leren.