Dit managementboek voelt ongemakkelijk aan. Het haalt managers weg van de gebaande paden van gestroomlijnde methodes, technieken en stappenplannen voor organisatieontwikkeling. Het boek staat lijnrecht tegenover benaderingen die chaos, onvoorspelbaarheid, gedoe en instabiliteit vermijden. Het onderzoekt hoe organisaties en leiders kunnen groeien door juist ruimte te geven aan het onverwachte, het ongeplande en de dagelijkse volatiliteit. Kortom, hoe kunnen ze ‘antifragiel’ functioneren? Deze vraag wordt behandeld aan de hand van twaalf sleutels, geïnspireerd door Nassim Taleb, de bedenker van het antifragiele concept. Bedrijfskundige Kees Tillema begeleidt organisaties en leiders in het doorbreken van vastgeroeste patronen en ineffectieve denkwijzen. Met vernieuwende en uitdagende ideeën zet hij de lezer aan tot nadenken over organisatieontwikkeling en verandering. Wat als we afscheid nemen van vaste arbeidscontracten? Wat als we stoppen met het stellen van meetbare doelen? En wat als we onszelf als beste concurrent beschouwen? ‘Ontgroeven’ laat bewust de voorzichtigheid van de wetenschap achterwege. Het is geen eindpunt, maar een begin. Geschreven voor degenen die hun verbeeldingskracht willen gebruiken en vervolgens bereid zijn om creatieve risico’s te nemen. “Dit boek is een manifest. Het bevat veel dat de wenkbrauwen doet fronsen, maar ook veel dat uit het hart komt. Dit boek ontgroeft.” – René ten Bos