Cliënten of coachees die tijdens presentaties, trainingen of coachgesprekken afdwalen, weinig participeren of zelfs indutten… Dergelijke situaties kunnen het moment zijn om eens grondig te kijken naar de werkvormen die je inzet en het effect dat ze hebben. Tien doelen Het Groot Werkvormenboek is een onmisbare bron van inspiratie voor iedereen die bijeenkomsten en vergaderingen op een vernieuwende en doelgerichte manier wil organiseren. Het boek biedt maar liefst 120 interactieve werkvormen, gestructureerd volgens tien doelen: * kennismaken; * uitwisselen; * kennis overdragen; * discussiëren; * beslissingen nemen; * brainstormen; * plannen maken; * evalueren; * vaardigheden oefenen; en * informeren. Effectieve begeleiding In Het Groot Werkvormenboek worden alle werkvormen stap voor stap uitgelegd, geïllustreerd met praktijkvoorbeelden, tips en voorbeeldvragen. Het boek geeft inzicht in de theorie en de overwegingen bij de keuze en het gebruik van verschillende werkvormen. Het biedt daarnaast een overzicht van tips, trucs en valkuilen voor het succesvol begeleiden van elke werkvorm. Interactieve werkvormen Voor het doel Kennismaken wordt bijvoorbeeld de werkvorm Sleutelbos besproken. Hierbij tonen deelnemers hun sleutelbos en vertellen ze iets over zichzelf, wat een gemakkelijke manier biedt om binnen een nieuwe groep contact te leggen. Op een natuurlijke manier komen zowel werkgerelateerde als meer persoonlijke aspecten aan bod. Voor wie? Het Groot Werkvormenboek is bedoeld voor leidinggevenden of trainers die met plezier bijeenkomsten willen vormgeven en inspiratie zoeken om hun aanpak te variëren en zo inhoud effectief over te brengen. Het richt zich op de groeiende groep enthousiaste managers, trainers en docenten die hun overlegsituaties actiever willen maken en willen inspelen op de verschillende wensen en voorkeuren van hun deelnemers. Auteurs Angela Talen en Sasja Dirkse zijn al meer dan 25 jaar actief als ‘architects of learning’ en ontwikkelen innovatieve oplossingen die bijdragen aan leiderschap, leren en verandering binnen organisaties. In 2020 startten zij DE VERANDERKAMER, na de overdracht van hun bureau 2KNOWHOW, dat ze 20 jaar eerder hadden opgericht. Met DE VERANDERKAMER combineren ze de beste coachmethodieken met Virtual Reality. Hun missie? Het verbeteren van de mentale gezondheid en kansengelijkheid van jongeren en anderen die perspectief nodig hebben. www.architectsoflearning.com www.deveranderkamer.nl