De afgelopen jaren is er steeds meer druk komen te staan op Human Resource Management (HRM). Het moet zowel efficiënter als strategischer worden. Dit heeft geleid tot meer uitbesteding en automatisering van HR-taken, wat de strategische focus ten goede komt. Een mogelijke keerzijde hiervan is dat HR-managers en -verantwoordelijken de basisvaardigheden van HRM niet meer volledig beheersen. Dit handboek biedt een op bewijs gebaseerd overzicht van diverse HR-technieken die toepasbaar zijn in de volgende HR-gebieden: functiestudie (competentiemanagement), werving, selectie, training en ontwikkeling, prestatiemanagement, beloning en loopbaanmanagement. Het benadrukt dat er geen HR-technieken zijn die altijd en overal effectief zijn. Het is juist belangrijk om inzicht te hebben in de sterke en zwakke punten van een techniek om deze strategisch in te zetten. Zo gaan de basisprincipes van HR samen met een strategische benadering. Dit handboek is uitermate geschikt voor studenten in het hoger onderwijs. Het is ontstaan uit jarenlange ervaring en waardevolle feedback van studenten. Ook HR-professionals zullen in dit handboek vele HR-technieken (her)ontdekken die hen praktisch zullen ondersteunen.