Woody Allen zei ooit dat succes in het leven voor 20 procent afhankelijk is van goede timing en voor 80 procent van zichtbaar zijn. Leidinggevenden zorgen er meestal wel voor dat ze opgemerkt worden, maar alleen aanwezig zijn is niet voldoende. Effectief leiderschap vraagt om de vaardigheid om beproefde methoden toe te passen, gecombineerd met de juiste timing, om ervoor te zorgen dat mensen hun taken effectief uitvoeren. Dit boek biedt lezers de kans om die vaardigheden te ontwikkelen. Situationeel leiding geven richt zich op managers die resultaten moeten behalen, medewerkers moeten opleiden en moeten bijdragen aan het succes van hun organisatie. Op een speelse manier maakt het de lezers bekend met een model dat helpt bij het ontwikkelen van strategieën om succesvol om te gaan met de uitdagingen die leiders tegenkomen. Het model van situationeel leiding geven is niet alleen een waardevol hulpmiddel voor managers: iedereen die professioneel of privé betrokken is bij het beïnvloeden en veranderen van mensen (zoals opvoeders, ouders, docenten, therapeuten, geestelijken, enzovoort) kan er gebruik van maken. Ook werknemers, degenen die leiding ontvangen, kunnen hier baat bij hebben.