IT-governance heeft zich ontwikkeld tot een essentieel onderwerp binnen zowel de academische als de zakelijke wereld. Het uiteindelijke doel van IT-governance is om een betere afstemming tussen de bedrijfsvoering en IT te realiseren. Hoewel het vraagstuk niet nieuw is, blijft het een centraal onderwerp van discussie in veel organisaties. In het boek “IT governance mechanismen” ontdekt u hoe u IT-governance effectief kunt toepassen, wat IT-governance inhoudt en krijgt u een overzicht van enkele belangrijke ondersteunende structuren, processen en relationele mechanismen uit de praktijk. De focus ligt op de integratie van business en IT. Het boek benadrukt een vernieuwend concept van IT-governance: ‘het vermogen van de organisatie, uitgeoefend door de raad van bestuur, het hoger management en IT-management, om de formulering en uitvoering van IT-strategie te beheersen en zo de integratie van business en IT te waarborgen’. De verschillende mechanismen van IT-governance worden samengebracht in een raamwerk en kort besproken. Mechanismen zoals COBIT en de balanced scorecard winnen steeds meer aan populariteit. COBIT is zelfs uitgegroeid tot een de facto standaard dankzij zijn control objectives, auditrichtlijnen en managementrichtlijnen. De balanced scorecard wordt steeds vaker gebruikt als IT-governanceproces en heeft zijn waarde al in de praktijk bewezen. Daarom worden deze twee mechanismen in het boek uitvoerig behandeld.