In dit boek wordt een methode gepresenteerd voor het opzetten van integraal risicomanagement. Het is een praktische aanpak die zich richt op iedereen die betrokken is in het risicomanagementproces, van directies en lijnmanagers tot proceseigenaren, controllers en auditors. Hierdoor kunnen organisaties snel een professionele en gemeenschappelijke taal voor risicomanagement ontwikkelen. De methodiek is gebaseerd op de principes van het wereldwijd erkende COSO ERM-model, dat veelvuldig wordt gebruikt door zowel organisaties als toezichthouders voor effectief risicomanagement en interne beheersing. Hoewel dit model wijdverbreid is, wordt er ook kritiek op geleverd. Het model is vaak te conceptueel en mist een concreet implementatieplan, wat als een belangrijk gemis wordt beschouwd. Dit boek biedt praktische hulpmiddelen voor het identificeren en beheersen van risico’s op zowel strategisch als procesniveau. Daarnaast worden er praktische benaderingen beschreven voor de implementatie van risicomanagement, waarbij rekening wordt gehouden met de specifieke rollen van de betrokken functionarissen en afdelingen. Ten slotte biedt het boek een vernieuwende analyse van de kredietcrisis en de relatie daarvan met risicomanagement, en schetst het een heldere toekomstvisie voor de ontwikkeling van het vakgebied.