**Introductie tot Bouwmanagement**

De creatie en ontwikkeling van de gebouwde omgeving trekt mensen van alle leeftijden aan, inspireert hen en wekt hun nieuwsgierigheid. Of het nu gaat om het bouwen van een huis of een indrukwekkend groot gebouw, de aantrekkingskracht blijft. Soms is het de uniciteit en onverwachte elementen van een nieuw ontwerp die mensen aanspreken. Anderen zijn juist gefascineerd door de complexe organisatie die vereist is om tot een tastbaar eindresultaat te komen. Bouwmanagement richt zich op het sturen van ontwerp- en realisatieprocessen. Het vakgebied omvat de ontwikkeling en toepassing van managementtheorieën, modellen, methoden en instrumenten binnen het bouwproces. Hoewel bouwmanagement relatief nieuw is, heeft de aansturing van ontwerp- en realisatieprocessen altijd al plaatsgevonden. Het wetenschappelijk onderzoeken van deze sturingsprocessen is in de loop van de 20e en het begin van de 21e eeuw steeds belangrijker geworden. Dit geldt niet alleen voor het bouwproces zelf, maar voor procesbeheersing in het algemeen. Wat is er nodig om het bouwproces effectief te sturen? Welke basiskennis is vereist? De antwoorden op deze vragen worden behandeld in de hoofdstukken van dit boek.

**Inhoud:**

1. Het bouwproces
2. Bouwmanagement
3. Case 1: Bouwhuis
4. De aanbesteding
5. Projectorganisatie en samenwerking
6. Case 2: Aan de beek
7. Informatie
8. Vergunningen
9. Case 3: Nederlands Forensisch Instituut
10. Kwaliteit
11. Tijd
12. Case 4: Puntegale
13. Kostenbeheersing bouw en exploitatie
14. Projectscope, locatiekeuze en haalbaarheid
15. Risico’s in de bouw

**Begrippen en definities**
**Trefwoordenregister**

Uitgegeven door de VSSD
Meer informatie over dit boek: [VSSD website](http://www.vssd.nl/hlf/b014.htm)