Veel organisaties staan voor aanzienlijke veranderingen in hun omgeving: van bezuinigingen tot (gedwongen) fusies en andere eisen van financiers, verwijzers en/of klanten, evenals nieuwe wetgeving en concurrenten. Strategisch management richt zich op het verankeren van de organisatie binnen deze dynamische context, om zo de continuïteit te waarborgen. In dit boek biedt Van der Velpen een strategie voor de non-profitsector, met een sterke nadruk op de implementatie van de strategie.