De steeds snellere veranderingen in interne en externe omstandigheden beïnvloeden een organisatie en haar werkwijze. Projectmatig werken sluit goed aan bij de dynamiek van de externe omgeving en is een essentieel middel om de concurrentie de baas te blijven. Waar organisaties vroeger slechts enkele projecten per jaar uitvoerden, zijn dat er nu vaak tientallen tot honderden. Hoe beheert u dit? Het succes van projecten is voor de ene organisatie belangrijker dan voor de andere. Toch moeten projecten altijd onder controle zijn. Dit houdt in dat de juiste projecten worden gekozen en dat deze volgens best practices worden uitgevoerd en beheerd. Door alle stappen in dit boek te volgen, kunt u de organisatie zo inrichten dat de juiste projecten efficiënt worden uitgevoerd en een optimale projectportfoliosamenstelling wordt bereikt. Dit geldt voor alle soorten organisaties en projecten: van engineering en innovatie tot softwareontwikkeling en onderzoeks- en verandertrajecten. In “Projecten en projectportfolio in control” vindt u antwoorden op vragen zoals: – Hoe kiest u de juiste projecten? – Hoe beheert u deze projecten en het gehele projectportfolio optimaal? – Hoe houdt u ze het beste onder controle? Het boek helpt bij een professionele aanpak van projecten, verbetert de prestaties, verhoogt het professionaliteitsniveau en houdt u voor op uw concurrenten. Continuïteit gegarandeerd!