Werken in zelfsturende teams brengt veel voordelen met zich mee, zoals een grotere verantwoordelijkheid en betrokkenheid van medewerkers bij hun werk. Het boek “Zelfsturende teams in de praktijk” biedt inzicht in de dagelijkse werking van zelfsturende teams, inclusief communicatie, probleemoplossing tijdens vergaderingen en kwaliteitsbewaking. De praktische adviezen zijn direct toepasbaar.

Door zelfsturende teams in te zetten, besparen organisaties aanzienlijk op kosten, omdat de rollen van operationeel management en staffunctionarissen anders worden ingevuld. Dit boek is niet alleen nuttig voor mensen die in zelfsturende teams werken, maar ook voor teamcoaches, managers, bestuurders en ondersteunende dienstverleners.

De eerste editie van “Zelfsturende teams in de praktijk” richtte zich op de zorgsector, waar veel interesse bestond voor zelforganisatie. Inmiddels heeft het boek ook lezers uit andere sectoren bereikt, wat heeft geleid tot een tweede, geheel herziene uitgave met een breder perspectief op zelfsturende teams. Dit maakt het boek toegankelijk en relevant voor iedereen die geïnteresseerd is in werken in zelfsturende teams.

Astrid Vermeer en Ben Wenting zijn de drijvende krachten achter het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken, opgericht in 1981. Met hun uitgebreide ervaring als adviseur, trainer en coach, hebben ze bijgedragen aan de ontwikkeling en implementatie van zelforganisatie in diverse sectoren. Ze schreven ook “Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat?”