Dit boek is voornamelijk gericht op verandermanagers en programmamanagers, en biedt inzichten in de noodzaak van een programmatische aanpak bij grotere veranderingsopgaven. Verschillende aspecten van dit thema komen aan bod in het boek. De auteurs hebben door eigen onderzoek, praktijkervaringen en methodenstudies een systematische benadering ontwikkeld om de gewenste veranderingen te realiseren.

Het boek fungeert als een brug tussen de momenteel afzonderlijke vakgebieden zoals procesmanagement, verandermanagement, programmamanagement en projectmanagement. Door het lezen van dit boek krijgt men inzicht in hoe deze verschillende disciplines in het grotere geheel van een verandering passen, wat helpt bij het kiezen van de meest effectieve interventies voor een verandertraject.

Hoewel het boek geen garantie biedt voor succesvolle programmatische veranderingen, kan het bij verstandige toepassing veel waarde bieden. De auteurs hebben de complexe materie op een toegankelijke manier gepresenteerd, wat een aanzienlijke bijdrage levert aan het begrip van de lezers.

In de inhoud van het boek wordt na een korte schets van de maatschappelijke en organisatorische ontwikkelingen en hun invloed op het individu, een overzicht gegeven van de verschillende benaderingen van verandering: verandermanagement, programmamanagement en procesmanagement. Vervolgens worden de onderzoeksresultaten besproken en worden verschillende aanpakken en hun resultaten vergeleken. Het boek bevat ook diverse case studies die de theorie tot leven brengen en het geheel minder abstract maken.