Wat maakt dat sommige familiebedrijven generaties lang succesvol zijn? Hoe slagen ze erin om de onvermijdelijke tegenslagen in de markt, interne ruzies en opvolgingskwesties te doorstaan? Uitstekende familiebedrijven zijn gebouwd op een sterke ondernemende familie met een duidelijke identiteit. Ze zijn niet afhankelijk van één geniaal idee, maar staan bekend om hun onwankelbare ondernemingsgeest en hanteren bestuursmodellen waarin evenwicht en dynamiek centraal staan. Dit boek onderzoekt hoe familiebedrijven en hun bestuurders dit bereiken. De auteurs presenteren dertien uiteenlopende cases van bekende Nederlandse familiebedrijven, elk met unieke kenmerken die voortkomen uit de familie-identiteit en de context waarin het bedrijf opereert. Ze laten zien dat gedetailleerde bestuursregels minder geschikt zijn voor familiebedrijven en stellen daarom 10 principes als alternatief voor. In dertien afzonderlijk te lezen essays worden daarnaast de belangrijkste bestuursvraagstukken binnen het familiebedrijf verder uitgediept. Het boek biedt waardevolle inzichten, praktische adviezen en tools voor familieleden, (externe) bestuurders, adviseurs en studenten. “Uitblinken als familiebedrijf” was genomineerd voor de Ooa Boek van het Jaar-prijs 2009.