In de afgelopen tijd hebben we veel meer inzicht gekregen in de werking van het brein, met name in hoe het waarneemt, beslissingen maakt en acties voorbereidt en uitvoert. Dit boek maakt gebruik van deze nieuwe inzichten. Het onderzoekt wat de werking van het brein ons kan vertellen over veilig gedrag op de werkvloer en hoe we dat gedrag kunnen beïnvloeden. De schrijver biedt de lezer hiermee een vernieuwend perspectief op de psychologie achter het succes of falen van diverse veiligheidsmaatregelen op het werk.

Een van de belangrijkste inzichten is dat gedrag slechts in beperkte mate door bewuste processen wordt aangestuurd. Verandering en leren vinden dan ook vooral plaats door samen te handelen in plaats van er alleen over te praten. Uitleg is waardevol, maar het is de praktijk die vaardigheid brengt.

Vanuit zijn concept van Brain Based Safety laat Daalmans zien hoe onveilig gedrag op de werkvloer effectief kan worden aangepakt. Hij legt de nadruk op het opsporen en evalueren van risico’s, paraatheid, stress, de perceptie van regels, teamwork en leiderschap.

Daarnaast wijst de auteur op het spanningsveld tussen de werking van de hersenen en de ontwikkelingen in de veiligheidskunde van de afgelopen jaren. Dit betreft vooral de overvloed aan regels en procedures die, vanuit psychologisch oogpunt, een risico vormen voor de detectie van gevaren en vaak als oplossing voor risicobeheersing worden gepresenteerd.

De uitdaging ligt in het toepassen van de theorieën en principes die Daalmans biedt binnen de praktijk van veiligheidsmanagement. Het boek ondersteunt dit met duidelijke casestudies en praktijkvoorbeelden. Elk hoofdstuk bevat naast een samenvatting ook een afsluitend gedeelte waarin de praktische toepassingen voor veiligheidsmanagement worden besproken.