De veranderende marktomstandigheden hebben een aanzienlijke invloed op de strategische positionering van de productiefunctie. Om op wereldschaal concurrerend te zijn, moet productie een belangrijke bijdrage leveren aan het concurrentievoordeel van het bedrijf. Dit vereist een klantgerichte, flexibele en innovatieve benadering. Met andere woorden, de productiesector moet snel kunnen reageren op de marktdynamiek. Deze veranderende strategische positionering vraagt om een herziening van de organisatie. Nieuwe organisatievormen en managementstijlen zijn cruciaal. Dit boek legt de focus op de vernieuwing van de productieorganisatie. Het laat zien dat de marktdynamiek sociale innovatie binnen productie noodzakelijk maakt. De auteurs stellen dat het concept van ‘taakgroepen’ verder moet worden ontwikkeld richting ‘mini-companies’. Een mini-company ontstaat wanneer groepen medewerkers hun eigen missie formuleren, klant- en leveranciersrelaties beheren en zelfstandig opereren.