Herstructureringen, fusies, bezuinigingen, veranderingen in beleid, nieuwe werkwijzen, verhuizingen, nieuwe collega’s, nieuwe managers, nieuw bestuur… Zowel grote als kleinere veranderingen kunnen vaak leiden tot gevoelens van onzekerheid, verwaarlozing en machteloosheid binnen teams en organisaties. Vooral medewerkers die al vaker koerswijzigingen hebben meegemaakt, voelen zich benadeeld en gedemotiveerd, terwijl de jongere generatie werknemers juist ongeduldig is om de toekomst tegemoet te treden. Dit leidt tot het ontstaan van kampen en conflicten, waarbij de manager die verantwoordelijk is voor de implementatie vaak de kant van de nieuwkomers kiest. Welke processen spelen hier een rol? Hoe kun je medewerkers een gevoel van veiligheid en continuïteit geven, zodat er weer ruimte ontstaat voor diversiteit en verbondenheid binnen het team? Er kan een parallel worden getrokken met generaties, rollen en patronen binnen families, hetgeen centraal staat in het concept van Beschermjassen. Net als families en samenlevingen hebben organisaties hun zwarte bladzijden, verborgen leed en oude pijn. Het is cruciaal om deze onderdrukte verhalen en geschiedenissen samen met alle medewerkers te onthullen en te confronteren. Dit activeert het zuiverende vermogen, geeft ruimte aan meerstemmigheid en verbondenheid, en herstelt de bezieling binnen de organisatie. “Begeleiden van transities in teams en organisaties” is bedoeld voor managers, begeleidingsdeskundigen, teamleiders, coaches, trainers en HR-professionals. Het dient als een gids om deze veranderingsprocessen te begrijpen en te begeleiden, met behulp van het werkmodel Beschermjassen. Het boek bevat tal van herkenbare verhalen en praktijkvoorbeelden. Over de auteurs: Kitlyn Tjin A Djie is transcultureel systeemtherapeut en ontwikkelde Beschermjassen als reactie op het westerse, individualistische denken in de Nederlandse jeugdzorg. Dit model is toepasbaar in alle situaties waar onveiligheid en uitsluiting spelen. Samen met Irene Zwaan schreef ze verschillende boeken over dit werkmodel, waaronder het populaire “Beschermjassen, transculturele hulp aan families”.