Het streven naar ‘goed gemeentebestuur’ is algemeen erkend, maar bestaat er werkelijk zoiets als goed of perfect bestuur? Of zijn er aspecten waarin gemeentebesturen en gemeenteorganisaties tekortschieten? Zijn er zelfs gemeenten die slecht functioneren? De kwaliteit van veel organisaties en beslissingen wordt tegenwoordig vaak ter discussie gesteld, maar dit is niet altijd gebaseerd op feitelijke prestaties. Dit boek biedt juist een op feiten gebaseerde kijk. Aan de hand van uitgebreide gegevens uit bestuurskrachtmetingen en burgermonitoren wordt een beeld geschetst van de kwaliteit van het lokale bestuur in Nederland. Registreren deze instrumenten effectief goed en slecht gemeentebestuur? En hoe betrouwbaar zijn deze instrumenten zelf als het gaat om prestatiemeting? Klaas Abma voerde dit onderzoek uit op persoonlijke titel. Hij is werkzaam als gemeenteambtenaar in het noorden van het land.