Dit boek beschrijft hoe u Continuous Learning binnen uw organisatie kunt implementeren, gebaseerd op het paradigma van de verander-manager en architectuurprincipes en -modellen. Continuous Learning is een methode die helpt om de benodigde competenties voor de uitvoering van uw organisatiestrategie te beheersen. Het biedt Human Resource Management een stapsgewijze aanpak om de competentiebehoeften van de organisatie te analyseren en deze om te zetten naar competentieprofielen. Een competentieprofiel wordt hierbij gezien als een verzameling van kennis, vaardigheden en gedrag op een bepaald Bloom-niveau die tot specifieke resultaten leidt. Deze profielen worden vervolgens in rollen geïntegreerd, die samen functies vormen, wat resulteert in een Agile functiehuis. Dit boek maakt deel uit van de Continuous Everything reeks. Het bevat een bespreking van het Continuous Learning model dat u begeleidt bij het omzetten van een value chain strategie naar persoonlijke roadmaps voor medewerkers. Ook biedt dit boek inzicht in hoe u Continuous Learning kunt implementeren in uw organisatie, gebruikmakend van het paradigma van de verander-manager en architectuurprincipes en -modellen. Met deze agile HRM-benadering krijgt u een krachtig hulpmiddel om de gewenste competenties binnen uw organisatie te bereiken.