Serie: De kern van organisatieonderzoek

Binnen het sociaal-wetenschappelijk onderzoek wordt de casestudy vaak met enige scepsis benaderd. Men stelt dat het niet zo betrouwbare gegevens zou opleveren als experimenteel of survey-onderzoek. Bovendien zijn er twijfels over de betrouwbaarheid en de mate waarin de resultaten, vooral binnen een enkele organisatie, gegeneraliseerd kunnen worden. Toch is de casestudy een van de meest toegepaste (en soms misbruikte) methoden binnen bedrijfskundig onderzoek. Dit deel beschouwt de casestudy als een volwaardige onderzoeksstrategie, vergelijkbaar met een survey of experiment. Er wordt zowel een positivistische als een constructivistische benadering besproken. De auteur benadrukt dat het onderscheid tussen kwalitatief en kwantitatief onderzoek, dat vaak aan deze benaderingen wordt gekoppeld, een schijntegenstelling is; beide benaderingen zijn waardevol en vullen elkaar aan. In dit deel van de serie worden de keuzes besproken die gemaakt kunnen worden bij het formuleren van probleemstellingen, het ontwerpen van een onderzoek, het selecteren van eenheden, het verzamelen van gegevens, data-analyse en rapportage. Dr. J.F.A. Braster is universitair docent aan de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Erasmus Universiteit Rotterdam.