Begrijp verandering beter door inzicht te krijgen in menselijke drijfveren. Dit boek presenteert praktische interventies voor een succesvolle transformatie. Voor organisaties is effectief verandermanagement essentieel. Dit kan echter alleen worden bereikt wanneer mensen hun gedrag veranderen. Als manager is het belangrijk om inzicht te hebben in de waarden van je medewerkers om dit te bevorderen. Is iemand gericht op macht of samenwerking? Wil iemand de beste zijn of zoekt hij/zij naar geborgenheid? Naast deze individuele waarden spelen ook de collectieve waarden van teams en de organisatie een rol. Koenders en Nientied identificeren in dit boek zeven waardesystemen of drijfveren van mensen: onder andere geborgenheid, macht, energie, structuur, samenwerking en synergie. Elk systeem heeft zowel effectieve als minder effectieve uitingsvormen. Deze zeven systemen vormen samen het Spiral Dynamics-model. Dit model biedt structuur in complexe verandervraagstukken en legt de nadruk op de menselijke kant van verandering. Dankzij hun uitgebreide ervaring maken de auteurs het model toegankelijk met behulp van gerichte interventies, best practices en concrete voorbeelden.