Uitstekende prestaties zijn fantastisch voor zowel werknemers, werkgevers als hun klanten. Toch bereikt slechts 20% van de Nederlanders hun maximale werkpotentieel. De sleutel tot een doorbraak in prestaties ligt bij jou: de leidinggevende. Ongeacht de bedrijfscultuur of de werkwijze van je team, kun jij het verschil maken. “De Prestatiedoorbraak” begeleidt je bij deze transformatie en biedt alle benodigde tools en modellen. Dit boek toont je hoe je je gedrag daadwerkelijk kunt wijzigen, de betrokkenheid van je medewerkers kunt stimuleren en zelf proactief kunt sturen. Het helpt je om deze verbeteringen op lange termijn te behouden. Eerst moet je je eigen gedrag, vaardigheden en overtuigingen als manager onder de loep nemen. Pas daarna kun je je richten op je medewerkers en het hele team, waarbij je zowel de zichtbare als de onderliggende dynamieken aanstuurt. “De Prestatiedoorbraak” biedt: * beknopte uitleg en diepgaand inzicht in gedragsvorming. * een nieuwe kijk op jezelf als manager, je team en elk individu daarin. * de tools om prestatieverbeteringen te bereiken en te behouden. Paul van Schaik daagt al 20 jaar directie- en managementteams uit en begeleidt hen in het leerproces om doorbraken in prestaties te realiseren, door een combinatie van betrokkenheid te bevorderen en proactief op resultaten te sturen. Eerder was hij executive partner bij Accenture en Principal consultant bij Celerant en Gemini Consulting. Recentelijk is hij Programma Directeur Lean en Change bij Reaal geworden. Het boek bevat een voorwoord van Ben Verwaayen, CEO van Alcatel-Lucent en expert in prestatiedoorbraken.