Elke project- en verandermanager streeft ernaar om met hun advies een organisatie- of gedragsverandering succesvol te implementeren. Maar hoe zorg je voor voldoende draagvlak voor deze verandering? Hoe vermijd je weerstand tegen jouw oplossingen? Met het boek “De project(ver)leider” krijg je vijf effectieve verleidingstechnieken aangereikt, samengevat onder de noemer SPOMP, die elke project- en verandermanager kan gebruiken om stakeholders te overtuigen tot verandering. Het doel is om projecten met nog meer succes af te ronden en als professional uit te blinken. Ontdek hoe je: S door strategisch stakeholdermanagement het politieke speelveld in jouw voordeel gebruikt P je project plant met de nadruk op cruciale communicatiemomenten O de stuurgroep voor je laat werken door invloed slim in te zetten M marketingstrategieën toepast om jouw advies of oplossing aantrekkelijk te maken P de potentiële impact van jouw project inzichtelijk maakt Door jouw project te ‘SPOMPen’, worden stakeholders ontvankelijker voor jouw ideeën, verkort je de doorlooptijd en werk je samen met een meer gemotiveerd projectteam. Dankzij De project(ver)leider kan iedereen succesvol een organisatie- of gedragsverandering realiseren. De auteurs, Leon M. Hielkema en Ing. Ankie Swakhoven, brengen hun uitgebreide ervaring mee. Leon heeft talrijke veranderprojecten geleid in zowel publieke als private sectoren, met een focus op strategische kwesties binnen de financiële, ICT, HR, marketing en juridische gebieden. Sinds 2002 runt hij LMHConsultancy, zijn eigen adviesbureau op het gebied van strategie, project- en changemanagement, en werkt hij als interim manager, consultant, coach of spreker. Hij is ook een bekroonde auteur van managementboeken in de VS. Ankie Swakhoven, met een achtergrond in Bedrijfskunde en Industrieel Product Ontwerpen, begon in 2003 haar loopbaan bij de Nederlandse overheid. Ze groeide uit tot projectmanager en sparringpartner voor technische bedrijven in de Nederlandse maakindustrie die wilden innoveren en internationaal uitbreiden. Gedreven door haar passie voor ondernemerschap startte ze in 2013 haar eigen onderneming, Sease. Ankie overbrugt tegenwoordig de kloof tussen managementvisie en projectuitvoering voor technisch georiënteerde bedrijven.