De serie Management in de Samenleving biedt met de deugdethiek een fris perspectief voor het aanpakken van integriteitsdilemma’s. Waar voorheen de focus lag op codes, regels en strikte procedures, is er in de afgelopen tien jaar meer aandacht gekomen voor de houding van de ambtenaar en de invloed van de organisatiecultuur. De kernvraag verschuift van ‘mag deze handeling?’ naar ‘draagt deze actie bij aan beroepseer, beroepstrots en een betekenisvol leven?’ De deugdethiek benadrukt de inherente kwaliteiten waarop individuen zich zouden moeten richten en biedt zo een tegengewicht tegen de overheersende kwantitatieve benadering binnen organisaties. Deze ethiek is daarnaast kritisch en stimuleert voortdurend streven naar ‘excellentie’ en ‘virtuositeit’, waardoor mensen worden uitgedaagd om zichzelf te verbeteren. Hoewel integriteit vaak negatief gedefinieerd wordt als het vermijden van corruptie en fraude, legt de deugdethiek de nadruk op het bevorderen van het goede. Het boek start met een beknopte uitleg van de huidige integriteitsdiscussie en de hiaten die hierin bestaan. Vervolgens wordt de deugdethiek besproken en hoe deze hiaten kan opvullen. Er wordt ook ingegaan op integriteit als deugd en de relevantie van de vier kardinale deugden (rechtvaardigheid, moed, maat en verstandigheid) voor ambtelijke taken. Het boek eindigt met praktische richtlijnen. De auteurs zijn verbonden aan diverse instituten en staan bekend om hun expertise op het gebied van integriteitsdilemma’s en oplossingen daarvoor. Ze publiceren regelmatig over integriteit, ethiek en bestuursrecht.