Dit boek behandelt het toepassen van enterprise-architectuur binnen organisaties. Het biedt inzicht uit de praktijkervaringen van de auteurs in welke valkuilen men kan tegenkomen en hoe deze te vermijden. Het boek voorziet in methodes, benaderingen en adviezen om de volgende vragen te beantwoorden: * Hoe kan ik de meerwaarde van enterprise-architectuur voor mijn organisatie duidelijk maken? * Hoe bepaal ik welke architecturen nodig zijn voor mijn organisatie? * Welke stappen zijn noodzakelijk om de architectuurfunctie in mijn organisatie te verbeteren en te professionaliseren? * Hoe geef ik invulling aan de rol van enterprise-architect? Het boek stelt dat architectuur organisaties de flexibiliteit biedt om snel en doeltreffend op veranderingen in te spelen. Aangezien elke organisatie uniek is, kan met behulp van dit boek een aanpak worden gekozen die het best past bij de specifieke situatie en de grootste kans op succes biedt. Dit werk richt zich op iedereen die betrokken is bij architectuur binnen hun organisatie. Vooral CIO’s, informatiemanagers, ICT-managers, enterprise-architecten, businessarchitecten, informatiearchitecten, ICT-architecten, maar ook businessmanagers en projectmanagers zullen hier voordeel uit halen. De auteurs zijn al jarenlang actief in het vakgebied van enterprise-architectuur. Als principal consultants bij Sogeti Nederland B.V. ondersteunen zij organisaties bij het professionaliseren van hun architectuurfunctie. Hun ervaringen vormen de basis van dit boek. Het eindresultaat is een gids die helpt om architectuurdenken en -praktijk effectief te implementeren. Dit is hun tweede boek; eerder werkten zij mee aan het boek DYA®: snelheid en samenhang in business- en ICT-architectuur.