“Een toekomstbestendige organisatie” biedt een vernieuwende kijk op het beheer van organisaties door traditionele en moderne methodieken te combineren.

Dit nieuwe studieboek geeft aankomende managers concrete instrumenten om organisaties flexibeler en meer gericht op hun omgeving te maken, en biedt blijvende oplossingen voor veelvoorkomende problemen binnen gangbare organisatiestructuren en -processen.

In deel A van het boek wordt uitgelegd hoe de digitale revolutie en maatschappelijke veranderingen de drijvende krachten zijn achter snelle en vaak onvoorspelbare ontwikkelingen in de marktomgeving. Deze leiden tot ongekende dynamiek en turbulentie in steeds meer sectoren. Alleen organisaties die met een brede blik naar buiten kijken en de nieuwe realiteit omarmen, tonen ambitie en overleven.

Deel B presenteert een alomvattend perspectief op hoe organisaties toekomstbestendig kunnen worden. Dit stelt organisaties in staat om, met behoud van hun eigen identiteit, adaptief en flexibel binnen hun ecosysteem te opereren. Een ‘aanvalsplan’ voor duurzaam succes richt zich op drie pijlers en één kritische succesfactor: Authenticity, Alignment, Agility en Alliances.

De benadering combineert bekende managementstrategieën met moderne methodes op het gebied van businessmodelling en start-up denken, evenals de nieuwste ideeën over meervoudige waardecreatie. Actuele concepten uit met name de marketing, communicatie en human resource management zijn hierin geïntegreerd.

Een breed scala aan herkenbare praktijkvoorbeelden illustreert hoe diverse organisaties succesvol hun missie vervullen en, met behoud van hun ‘license to operate’, inspelen op de kansen en bedreigingen van de nieuwe realiteit.

Dit boek helpt studenten van Bedrijfskunde MER, Commerciële Economie en Moderne Bedrijfsadministratie om verbanden te leggen binnen hun studieprogramma. Bovendien biedt het studenten van Communicatie, Personeel & Organisatie, Informatica, Milieu en Techniek de mogelijkheid om hun toekomstige werkveld vanuit een bedrijfskundig perspectief te bekijken.