Financieel management trekt de aandacht van velen, wat logisch is gezien de cruciale rol van geld binnen organisaties. Managers, zelfs die buiten de financiële afdeling, hebben er vaak mee te maken. Ze moeten bijvoorbeeld overleggen met financiële experts zoals controllers, accountants en financieel directeuren. Beslissingen over bedrijfsvoering hebben vrijwel altijd financiële consequenties die binnen managementteams besproken worden. Daarom is een goede kennis van financieel management onmisbaar voor elke manager. De boekenreeks ‘Financieel management voor de niet-financiële manager’ bespreekt in drie delen de belangrijkste financiële thema’s op een manier die toegankelijk en begrijpelijk is voor mensen zonder financiële achtergrond. Het eerste deel richt zich op de jaarverslaggeving en behandelt de drie financiële staten: de balans, de winst-en-verliesrekening en het kasstroomoverzicht, inclusief de juridische context. Het doel is om de terminologie te verduidelijken en inzicht te geven in het analyseren van een jaarrekening. Gijs Hiltermann werkt als zelfstandig adviseur en trainer in financieel management. Hij heeft als docent/trainers tal van financiële en niet-financiële managers getraind binnen bedrijven, overheidsinstellingen en in masteropleidingen bij diverse universiteiten en hogescholen.