Binnen de verpleegkunde brengt functiedifferentiatie een ingrijpende verandering teweeg voor iedereen binnen de ziekenhuisorganisatie. Om functiedifferentiatie effectief door te voeren, is het noodzakelijk om de essentie van het verpleegkundig werk te onderzoeken, evenals de uitvoering van het verpleegproces en de ontwikkeling van het verpleegkundig beroep. Vaak roept functiedifferentiatie veel vragen op. Dit boek biedt ondersteuning bij het differentiëren van functies in deze gezondheidszorgsector. “Functiedifferentiatie – verpleging in beweging” helpt bij het vormgeven van functiedifferentiatie, maar biedt geen universele methode, omdat elke organisatie unieke behoeften en aanpakken heeft. Het boek bevat een breed scala aan achtergronden, voorbeelden en inspiratie die u als (mede)veranderaar kunt benutten. De auteurs richten zich op vier hoofdcategorieën: expertfuncties, verplegende en verzorgende functies, algemene en zorgondersteunende functies, en managementfuncties. Er worden voorbeelden gegeven van verschillende functie-indelingen, hoe differentiatie plaatsvindt in intensieve zorgomgevingen, en hoe de functiemix kan worden bepaald. De auteurs waren nauw betrokken als projectleiders bij het project ‘Verpleging in beweging’, functiedifferentiatie in het UMC Utrecht, dat in het boek als casus wordt besproken. “Functiedifferentiatie – verpleging in beweging” is bedoeld voor verpleegkundigen en leidinggevenden die betrokken zijn bij functiedifferentiatie in ziekenhuizen. Het boek is ook aan te raden voor mensen die bekend zijn met het vakgebied, maar geen uitgebreide achtergrond in verandermanagement hebben.