Bedrijven worden geacht voortdurend te groeien. Er moet een toename zijn in klanten, omzet en marktaandeel, en ook internationaal moet je de grootste worden. Ons huidige financiële en economische systeem is volledig gebaseerd op deze ‘groeien moet’-mythes. Het resultaat hiervan? Organisaties worden traag en als ondernemer, manager of werknemer verlies je steeds meer je persoonlijke en zakelijke vrijheid.

Recente crises, zoals de coronapandemie en de klimaatverandering, maken duidelijk dat dit traditionele groeimodel niet langer houdbaar is. Het is tijd voor een andere benadering! In “Groeien zonder te groeien” laat Tony de Bree zien dat niets moet, tenzij je dat zelf wilt. Je leert hoe je in elke sector succesvol kunt zijn door van betekenis te zijn voor je klanten en samen te werken met een klein virtueel netwerkbedrijf. Dit boek beantwoordt vragen als:

– Wat houdt minimalistisch ondernemen in?
– Wat betekent ‘bokito-management’?
– Waarom is het beter om visiegedreven te ondernemen in plaats van competitiegedreven?
– Hoe stel je een virtuele netwerkorganisatie op en welke ICT is daarvoor nodig?
– Hoe kies je de juiste partners om klein te blijven?
– Hoe behoud je persoonlijke en zakelijke flexibiliteit tijdens crises of veranderingen?

Met inspirerende verhalen van drie intrapreneurs en 22 succesvolle ondernemers uit diverse sectoren zoals telecom, bankwezen, hoger onderwijs, advocatuur, high-tech, bouw, landbouw, media, evenementenindustrie en de zorg, benadrukt dit boek het belang van persoonlijke veerkracht en laat het zien dat het anders kan. Elk hoofdstuk bevat opdrachten en er zijn gratis instructievideo’s, e-boeken, checklists en canvassen zoals het Snoeicanvas© en het Online Platform Canvas©, die je alles bieden wat je nodig hebt om succesvol te ondernemen in de betekeniseconomie.

“Tony brengt in ‘Groeien zonder te groeien’ zijn eigen praktijkervaring samen met die van 25 anderen, resulterend in verrassende, praktische en inspirerende lessen.”

– Marie Jose van den Boomgaard (KPN)

“Met ‘Groeien zonder te groeien’ kun je ook in economisch moeilijke tijden lean and mean blijven en je volledig op ondernemen richten.”

– Richard Otto (oprichter Tens Media en medeoprichter XS2RADIO)

“In de economie van ‘Groeien zonder te groeien’ betekent ROI niet langer ‘return on investment’, maar ‘return on involvement’.”

– Pernille La Lau (facilitator business leadership, media-expert en tv-presentator RTL)

“Met ‘Groeien zonder te groeien’ toont Tony opnieuw zijn inzicht in ‘de nieuwe werkelijkheid’. Een aanrader.”

– Meino Zandwijk (pionierend verbinder en ambassadeur dutch)

Trefwoorden: organisatiegroei, duurzaamheid, gids