Handboek Werving en Selectie

Waar vinden we onze toekomstige medewerkers? Zorgt de toenemende flexibiliteit op de arbeidsmarkt niet voor een te veelkleurige mix van flexibele, tijdelijke contracten, soms met een persoonlijke BV of als zzp’er? Zijn sociale media definitief hét platform waar vraag en aanbod op de arbeidsmarkt elkaar ontmoeten?

Vragen zijn er genoeg en de toekomst zal het uitwijzen. De vraag hoe organisaties op het juiste moment het juiste talent kunnen ontdekken en binden, blijft van alle tijden. Werkgevers die hierin slagen, zullen de winnaars van morgen zijn. Recruiters moeten actief op zoek naar uitzonderlijke talenten in plaats van andersom. Hierbij bewijzen talrijke e-recruitmenttools hun nut, worden de eerste selectiegesprekken via Skype gevoerd, en nemen sollicitanten deel aan complete assessments vanuit hun laptop.

Maar hoe kies je de meest bekwame kandidaat uit? Is dat door middel van een psychologisch onderzoek, het controleren van referenties, een arbeidsproef, een gedragsgericht selectiegesprek volgens de STARR-methodiek, of een combinatie van deze methoden? De antwoorden op deze en vele andere vragen zijn te vinden in het Handboek Werving en Selectie.

Dit handboek is de meest uitgebreide gids over alle aspecten van het aantrekken van medewerkers tot en met hun introductieperiode. Of het nu gaat om arbeidsmarktcommunicatie, het plaatsen van vacatureteksten op websites, trends op de arbeidsmarkt, het selecteren van binnengekomen sollicitaties, de validiteit van selectiemethoden, het afwijzen van (interne) kandidaten, of de introductie en inwerkperiode van nieuwe collega’s; alles staat erin. Voor de lezer zijn er talloze voorbeeldbrieven, inclusief arbeidsovereenkomsten, en de meest recente wetgeving opgenomen.

Het Handboek Werving en Selectie is al meer dan twintig jaar een actuele bron van informatie die recruiters, HR-professionals en selecterende managers stap voor stap door hun wervings- en selectieproces leidt.